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推动规范治理  ,提升企业实力

日期:

2021年03月01日 09:21


  2012年9月3日上午  ,万国药业在一楼培训室召开主题为"医药行业新局势下的企业治理规范带头会"的公司内部会议  ,赵守明董事长担任这次带头会的主讲人  ,共约55位公司中层以上辅导人参与会议。

 

  董事长赵守明在会议上指出  ,在医药行业新局势下  ,推动企业治理规范对于企业的发展与进取尤为关键  ,公司各分管辅导应该予以器沉。质量是决定企业生死的关键  ,质量系统的把关决定着企业的生息生死  ,各有关部门治理辅导该当做好带头工作  ,在质量把关上一丝不苟  ,合理分配工作  ,致力打造优良、当真的团队  ,把安全的产品推上市�� ;效益是企业发展的原始动力  ,为了获得更多更大的效益  ,企业在器沉市场、器沉出产的同时  ,更要推动规范治理  ,实现三个规范化  ,即操作规范化、现场规范化、行为规范化  ,以及三个公开化  ,即造度查核公开化、指标工作公开化、工作职责公开化。

 

  最后  ,分管行政的公司辅导戴良友在会议上总结陈词  ,指出公司目前存在的一些治理规范问题  ,如:责肆意识不强  ,主人翁意识不强 ;工作效能差 ;思想机器  ,不懂变通等等。并指出传统的治理模式已经不能适应新局势的治理要求  ,因而  ,改进、美满治理模式对于推动企业规范治理、提升企业实力尤为沉要。

 

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公司董事长兼总经理赵守明(右)和分管行政的辅导戴良友(左)

 

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董事长赵守明在带头会上讲话 

 

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约55位中层以上辅导人参与会议

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