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踔严振奋 ，勇毅前行 | 造药集团6S治理工作阶段性总结出炉！
日期：
2022年11月03日 09:22
自6月永乐高60net造药集团精益6S治理工作启动以来 ，全员参加改善提升 ，掀起一阵改善热潮。历经4个多月的改善执行 ，现已有63个区域实现验收 ，实现率71.59%。
学干融合 ，培训+行动双着花
为了使现场持续维持优良的环境 ，截至10月底 ，已发展《555维持治理活动》培训4次 ，受训人员共116人。凭据555维持基准 ，各区域逐日放工前5分钟对区域进行整顿排除 ，每周五/六凭据主题进行区域大排除 ，并在工作群推送点检表 ，汇报实现情况。截至10月底 ，已发展《6S基础知识》培训3次 ，培训受训人员共180人。培训后进行当场测试 ，目前共134人参与考试 ，90分以上64人 ，80-90分50人 ，考试合格率97.0%。
精益坚韧 ，月度查抄试运行
坚持不懈 ，久久为功。为坚韧精益成就 ，切实落实6S治理常态化要求 ，10月26日下午 ，公司总经理陈军、副总经理林红、财政总监王天放、副总经理马健在6S推动办公室成员及照拂教员的陪同下 ，先后到实现验收的区域进行月度查抄。从查抄情况看 ，总体阐发优良 ，对于个别区域存在的不及点 ，稽查组当场提出领导定见 ，望有关区域自查自纠 ，及使佧改。
在“比”中增动力 ，在“学”中强能力 ，在“赶”中争第一 ，在“超”中补不及。对排名第一的区域 ，6S推动委员会宣告“羚羊旗”以兹激励 ，对未达到合格尺度的区域宣告“蜗牛旗”敦促其进取。10月初次月度查抄 ，全数区域得分均在90分以上 ，维持成效喜人。
羚羊奖
出产区：注射剂二车间
羚羊奖
办公区：行政部（档案室）
乘势而上 ，扩大区四期持续推动再接力
10月 ，6S治理扩大区四期持续火热发展。10月29日上午 ，公司副总经理林红、副总经理叶建国、总经理助理胡更生在6S推动办公室成员及照拂教员的陪同下 ，先后到财政部、营销中心、设备部（辅助车间二锅炉房1F）、注射剂一车间（干净区）、注射剂二车间（通常区）、固体造剂一车间及办公室（二）6个扩大区进行验收。验收结束后 ，林总现场宣告了验收合格证 ，这也标志取6个四期扩大区全数顺利通过验收。
10月29日下午 ，6S治理“两周一标杆”扩大区四期阶段总结会在一楼培训室召开；嵋榛厥琢烁纳乒獭⑼贫熳鞅酒谟捉峒跋缕诠ぷ髌膛拧⒂帕纪哦幼鞲纳苹惚ò浞ⅰ6S较量评价进行授旗典礼、照拂教员贺勇健作《555维持治理活动》培训。
聚焦指标 ，强化执行。接下来 ，造药集团将深刻落实6S治理常态化机造 ，以现场改善为切入点 ，以精密化治理为中心 ，持续周到与挑战 ，朝着建新尺度、创新形象、树新标杆的方向前进！
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