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踔严振奋，勇毅前行 | 造药集团6S治理工作阶段性总结出炉！
日期：
2022年11月03日 09:22
自6月永乐高60net造药集团精益6S治理工作启动以来，全员参加改善提升，掀起一阵改善热潮 。历经4个多月的改善执行，现已有63个区域实现验收，实现率71.59% 。
学干融合，培训+行动双着花
为了使现场持续维持优良的环境，截至10月底，已发展《555维持治理活动》培训4次，受训人员共116人 。凭据555维持基准，各区域逐日放工前5分钟对区域进行整顿排除，每周五/六凭据主题进行区域大排除，并在工作群推送点检表，汇报实现情况 。截至10月底，已发展《6S基础知识》培训3次，培训受训人员共180人 。培训后进行当场测试，目前共134人参与考试，90分以上64人，80-90分50人，考试合格率97.0% 。
精益坚韧，月度查抄试运行
坚持不懈，久久为功 。为坚韧精益成就，切实落实6S治理常态化要求，10月26日下午，公司总经理陈军、副总经理林红、财政总监王天放、副总经理马健在6S推动办公室成员及照拂教员的陪同下，先后到实现验收的区域进行月度查抄 。从查抄情况看，总体阐发优良，对于个别区域存在的不及点，稽查组当场提出领导定见，望有关区域自查自纠，及使佧改 。
在“比”中增动力，在“学”中强能力，在“赶”中争第一，在“超”中补不及 。对排名第一的区域，6S推动委员会宣告“羚羊旗”以兹激励，对未达到合格尺度的区域宣告“蜗牛旗”敦促其进取 。10月初次月度查抄，全数区域得分均在90分以上，维持成效喜人 。
羚羊奖
出产区：注射剂二车间
羚羊奖
办公区：行政部（档案室）
乘势而上，扩大区四期持续推动再接力
10月，6S治理扩大区四期持续火热发展 。10月29日上午，公司副总经理林红、副总经理叶建国、总经理助理胡更生在6S推动办公室成员及照拂教员的陪同下，先后到财政部、营销中心、设备部（辅助车间二锅炉房1F）、注射剂一车间（干净区）、注射剂二车间（通常区）、固体造剂一车间及办公室（二）6个扩大区进行验收 。验收结束后，林总现场宣告了验收合格证，这也标志取6个四期扩大区全数顺利通过验收 。
10月29日下午，6S治理“两周一标杆”扩大区四期阶段总结会在一楼培训室召开 ；嵋榛厥琢烁纳乒獭⑼贫熳鞅酒谟捉峒跋缕诠ぷ髌膛拧⒂帕纪哦幼鞲纳苹惚ò浞ⅰ6S较量评价进行授旗典礼、照拂教员贺勇健作《555维持治理活动》培训 。
聚焦指标，强化执行 。接下来，造药集团将深刻落实6S治理常态化机造，以现场改善为切入点，以精密化治理为中心，持续周到与挑战，朝着建新尺度、创新形象、树新标杆的方向前进！
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