永乐高60net

图片名称

新闻资讯

我参加、我改善、我对峙、我成功 | 永乐高60net造药集团精益6S治理项目正式启动!

日期:

2022年08月22日 16:00


精益6S治理项目

6S方针:安全、高效、创新、卓越!

6S标语:我参加、我改善、我对峙、我成功!

 

 

6S治理启动大会

2022年6月20日  ,永乐高60net造药集团精益6S治理工作启动大会隆沉召开  ,公司各部门/车间班组长级及以上成员、沉庆精卓征询照拂教员共170多人出席会议。

 

adda14b1-8486-4875-bff1-23d3cc35105a

 

 

 

01 宣读项目机造<<<<

会上  ,公司副总经理林红宣读6S治理项目奉行组织、6S样板区及赏罚机造。

 

图片

 

 

02 样板区授牌<<<<

本次6S治理样板工程共设QA办公室、滴丸车间表包室、造水车间以及仓储中心4个示范区  ,公司副总经理林红别离为4个样板区授牌。

 

图片

 

 

03 宣告照拂聘书<<<<

这次6S治理项目约请了沉庆精卓征询公司作为领导机构  ,匡宇、谢江南、刘玲峰教员作为照拂  ,协助发展6S治理工作� ;嵘�  ,公司总经理陈军为项目照拂宣告聘书。

 

图片

 

 

04 项目照拂讲话<<<<

在讲话中  ,匡宇教员强调6S刷新  ,只有起头没有实现!将来的刷新工作将极度劳累  ,团队要做好打硬仗的筹备。照拂教员在整个项目推动过程中  ,更多是表演锻练的角色  ,职能是为团队领导工作方向  ,教授工作步骤和先进工具  ,最终还是得靠各人去实现落地  ,但愿各团队在最快的功夫内进入状态  ,无理由、无借口  ,共同本次6S刷新行动。

 

图片

 

 

05 公司总经理陈军讲话<<<<

对于发展6S治理工作  ,公司总经理陈军提出三点要求:

■ 一是要深刻意识6S治理的内涵。6S治理活动的最终主张是改善工作环境  ,规范工作流程  ,提高工作效能  ,同时给员工创造一个干净、整洁、舒服、合理的工作空间  ,为此  ,我但愿各人在今后的6S执行过程中  ,真正把握6S治理的内涵  ,变被动为自动  ,全力推动6S治理工作。

■ 二是抢抓机缘  ,敢于启发。各人要正视目前治理中存在的问题  ,自动担任、夯实责任  ,敢于在解决难题的过程中启发创新  ,长于在降本增效的过程中铺开手脚  ,尤其是每一位中层干部  ,都要以更强烈的责任赣注紧迫赣注� ;�  ,在最短功夫内带头本部门、车间的工作获得突破性进展。

■ 三是成立健全有效机造  ,确保6S治理功效。“6S治理”说起来单一  ,但真正要做到  ,却不容易。6S治理不是进行几次培训就能够做好的  ,肯定要通过一步步的深刻  ,从整顿动手  ,终于教化、品质  ,从而推进工作效能的提高。要按步循序渐进  ,坚持不懈  ,不搞大局主义  ,将6S治理活动经� ;⒃於然�  ,逐步成立全员自动参加、自主治理、自我改善的文化氛围。

 

图片

 

 

06 宣誓典礼<<<<

6S项目是个持久工程  ,必要全员坚持不懈、坚定刻意。启动大会现场  ,整个与会人员进行了庄沉的宣誓典礼。

我宣誓:

以持续的周到与挑战心灵  ,朝着“统一个方向”前进  ,为实现公司精益6S治理标杆建设  ,我要做到: 

      ★ 相互尊沉  ,联结合作

      ★ 细节动手  ,马上行动

      ★ 紧盯指标  ,坚定达成

      ★ 引领改革  ,钻营卓越

 

图片

 

与会人员在署名墙上郑沉具名  ,暗示将积极参加6S治理工作  ,全力以赴实现公司精益6S治理标杆建设。

 

图片

 

图片

 

图片

 

至此  ,6S治理工作启动大会圆满实现。通过6S治理工作的奉行  ,相信公司定能进一步提升形象  ,规范治理  ,提高员工士气  ,为公司可持续发展打下坚实基础  ,最后预祝永乐高60net造药集团6S治理工作获得圆满成功!

 

图片

有关推荐

【网站地图】